破除对硅谷创新的盲目崇拜
来源：罗辑思维，作者：王煜全
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PayPal 创始人彼得·蒂尔在硅谷说过一句非常有名的话：“我们想要一辆会飞的汽车，但是我们却得到了 140 个字符。”
什么意思呢？彼得·蒂尔用这句话来讽刺硅谷的VC（风险投资）特别不愿意投资硬件公司。
硬件没有快速迭代的概念，做出来一批，错了就只能扔了， 风险成本太高。但是软件不一样，只要几个人在那里编程就可以了。
所以硅谷的风投更愿意投资软件。但是大家都清楚，真正改变世界的只能是硬件，硬件才是世界经济的真正支撑。
所以这句话让我们学会用全景式角度看待硅谷文化，一方面我们肯定硅谷的创新文化是有价值的，但是另一方面它也有我们一直忽视的弱点。
我的第一个观点是要破除对硅谷创新的盲目崇拜。
我们现在对如何创新的认知有一定的偏差。很多人都觉得异想天开，灵光一闪，想到一个好点子就叫创新。
其实当下的创新更像是在一个紧密结合的社会网络中，不同专长的人在一起的协作。
基于这种理解，我认为创新就是高效协作，高效协作的前提就是每个人都有独特的优势。这些优势能够高度地协同，做到别人做不到的事情。
到处正在发生的创新应该是一群有能力的人高度的协同。中国企业应当要参与其中。中国可能支持不到 Facebook 的创新，软件类的不需要我们，但我们可以支持到所有的硬件创新。
就像彼得·蒂尔说的，人们需要的是会飞的汽车，却得到了 140 个字符。但是中国人可以帮忙做出会飞的汽车，我们的背后有中国制造业的支撑。
可能很快你就会看到飞行汽车在中国生产出来，卖到全世界去，中国可能还卖不了，但是可以卖到美国去。全球经济一体化，各个领域高度协作的过程中，中国是有一席之地的。
2、用中国优势对接美国科技
中国的制造业是全世界最好的，尤其加三个定语之后，大规模的，复杂产品的，开放制造能力的，这三个方面具备的，只有中国，日本和德国都做不到。而这三项，美国的 3 万家企业都需要。
这 3 万家做的科研都是复杂产品，那么先进、那么复杂，又已经投了上千万的投入了，他做产品一定希望要全球量产，这样把成本摊到极薄。这个市场占住了他就赢了，那就只有一个选择，就是找到中国。所以在硬件上，中美极其吻合。
但是双方的软件差异非常大。我们去年找了一帮企业到中国来，基本上中国的企业都说，我有市场，我有销售队伍，我还可以谈各种便利条件。老美就问一句话，我是小公司，知识产权怎么保护？大家没有共同语言。
所以，如果你拥有一个工厂，你要学会跟别人谈判，因为这个工厂就已经是你的筹码了，只要你会谈，你就有很大的机会，没必要自己成为谷歌。
如果你没有一家工厂，你可以找到一个能够被你说服的工厂，也可以一样作为你的条件去跟老外对接，因为那里有 3 万家企业等着我们，都是世界第一流的。
这是美国的一个新趋势。大量硅谷的企业是这样的企业，电子、医疗器械、机器人都需要硬件，很多都是这种类型的。但是不止是在硅谷，全美都有这样的企业。
旧的经济形态以跨国企业为象征，新经济形态我们称之为“积木式创新”。以企业家为核心，外部协作资源像积木一样即插即用，缺什么就找外面的人来合作什么。
从科技实力，到产品转化，到量产再到全球化，在这几个环节里你会发现，美国是“三缺一”的局面：先进的科技产品在高校里，产品转化有企业家与科学家积极的合作，但是，它们最缺的就是大规模制造能力，缺的正是中国。
我们希望大家能意识到，中国过去30年的繁荣是和世界最先进生产力结合的结果，未来30年依然需要贯彻这个思路。和创新者配套，协同升级。
不过在战术上要做一个小小的调整，从国际角度来讲，最先进生产力已经不是跨国企业而是小公司，这时我们要积极拥抱高科技小企业，和它们一起成长。在谷歌还未成长为今天的谷歌时，在 Facebook 还没有上市的时候，在苹果还没有推出 iPhone 的时候，我们就已经是它们的合作伙伴了，如果是这样，那么我们的科技能力和经济实力一定也是非常强大的。
在这样的积木式机遇里面，我们必须要小心一点，因为积木式创新是长板和长板的合作，中国之所以有这个机遇，是因为我们有开放的大规模的复杂制造产业的能力。
当双方的合作没有那么顺利的时候，对方可能会做一块新的板来替代你。
我有很多在美国做硬件的朋友说，和中国的硬件制造商合作是一部血泪史。大家可以想想有没有这样的情况，收到一个外国公司的订单，问这样的产品能不能加工。如果是美国人一定客观评估能不能做，多长时间能做出来。
中国人一般怎么说？能做，先交定金。然后能不能做再说，反正定金已经拿到手了。
所以美国人说，我们和中国企业合作，都不是遇到真正的骗子被骗了，就是非常正规的合作也会遇到这样的情况。长此以往，那美国公司肯定要想办法替代你。
怎么替代？高科技就可以改变，3D打印、工业机器人，都很有可能弥补美国制造业的短板。所以不要认为中国的制造业优势高枕无忧。
我认为我们制造业的优势还有 10 年的窗口期，10年之内，如果中国的制造业和美国的先进科技不能实现充分对接，我们可能就失去了进入全球创新产业的大机会。这个机会本身也是个开放系统，是一次强强联手的合作，趁着我们还有一块长板，还能强强联手一起占领全球市场。
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